近年来,广元市人社局将清廉机关建设目标具象化为“六铁”团队的履职规范,构建治理新格局,实现业务、风险防控与廉洁建设协同增效。
破题之道:锻造“六铁”团队,将监督深度嵌入业务核心。“铁算盘”全程监管,筑牢财务防火墙。秉持“精算慎支”原则,完善内控制度,在重大项目嵌入全链条监管,开展内部审计2次,推动防控向“全程管控”转变。“铁榔头”破立并举,铲除改革风险源。聚焦制度短板制定多项规程,创新打造“助企惠民政策电子书”及《小曌讲人社》品牌,发布解读40余期,推动服务向“主动赋能”升级。“铁标尺”规范程序,树立选人风向标。坚守公平底线,率先建成事业单位面试专业考官库,培训考官930名。全年公开招聘1048人,引进人才600余人,从源头防范风险。“铁包公”法理相融,守护维权廉洁线。践行“严格执法、柔性服务”,检查用人单位22家。创新建设“码上劳保·薪安”平台,推行“首违不罚”,仲裁结案率93.2%,欠薪线索办结率99.1%。“铁篱笆”数据稽核,守护基金生命线。构建“审计+检查+稽核”立体监督体系,专项审计督促整改问题18项。通过数据比对筛查疑点6838条,追回违规待遇575万元,新建修订制度13项。“铁精钢”科技驱动,打造监督新引擎。建成汇聚36.67亿条数据的人社主题库,构建业务比对模型精准清疑。推出“AI调解仲裁办案助手”,文书效率提升50%。
显著之变:实现“三个转变”,防控屏障系统性升级。监督模式由“碎片化”转向“系统化”。整合专业团队监督力量,聚焦重点领域构建协同联动新格局,监督合力明显增强。风险防控由“事后纠”转向“全程控”。将防控节点前移至政策制定、预算编制、执法办案等各环节,构建贯穿业务全链条的嵌入式机制,实现风险的动态感知与源头治理。廉洁文化由“要求学”转向“实践育”。“忠诚、担当、精准、过硬”的团队精神与清廉理念深度融合。“干事且干净、干净加干事”内化为干部普遍追求,崇廉拒腐氛围日益浓厚。
长效之钥:把握“三个关键”,推动业务与清廉深度融合。必须坚持政治引领与专业建设同频共振。突出政治标准,确保专业监督力量既“靠得住”又“有本事”,为业务发展与风险防控提供坚强保证。必须坚持制度约束与科技赋能双轮驱动。既要织密制度笼子,使权力运行有章可循;也要运用大数据、人工智能等技术,实现智能预警,让监督更精准、防线更牢固。必须坚持重点攻坚与文化浸润同心共向。既要紧盯关键领域精准监督、重点突破;也要通过团队实践培育廉洁文化,推动清廉价值内化于心、外化于行。
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